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世茂国风长安浏览 156002一键购房 68

起价:500.00 万/套  

主力户型:115-118㎡ 89平商墅 户型图

楼盘地址:翔安西路和洪钟大道的交汇处地图

用户评分: 暂无评分 点评

项目类型:住宅

产权年限:暂无资料

开盘时间:2017年2月25日

入住时间:2020年

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世茂国风长安动态

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>创新管理提效  世茂打通地产智慧营销价值链

创新管理提效 世茂打通地产智慧营销价值链

2020-06-17

  伴随着“房住不炒”的政策总基调持续稳定,房地产行业的发展如今愈发回归“理性”。当过去爆发式、粗放式增长模式逐步式微,营销价值也再次重回行业焦点。很多头部房企都在加速营销的创新、变革与迭代,志在进一步盘活、壮大私域流量池的同时,形成出色的流量转化和变现能力。  在这场创新营销升级战中,作为行业标杆的世茂集团,借力自身深厚的管理经验及逻辑,紧跟数字化发展浪潮,对营销全链条进行智慧化重塑,以先行者之姿,再次脱颖而出。  新想象:全链条数字化建设,解决精细管理痛点  在行业规模不断扩大,管理不断下沉的当下,传统营销管理已在实践中日益暴露其弊端:手动录入数据带来繁琐工作量且准确率难以保障,数据不交圈带来决策偏差等等。面对诸如此类的营销管理痛点,以头部房企为代表的行业“先锋军”,已开始推进营销案场智慧化建设,聚焦于自身营销平台和模式的迭代升级。  得益于对行业的前瞻性判断,自2019年起,世茂就已在全国多地试水智慧化营销管理,通过对人、空间、设备及服务的全新链接,为案场提供智慧解决方案。  和传统营销管理相比,世茂智慧化解决方案从营销全流程出发,在实现客户管理、智能案场和销售管理三大模块功能的同时,串联起来电、来访、接待、成交及客户分析等全过程,利用智慧赋能,真正实现了对传统案场管理、传统营销执行的整合革新。  以智慧来去电管理为例,世茂通过对来去电进行全过程监控,不仅降低了来电客户丢失率,并通过回访管理追踪,可进一步提升项目电转访比例。据统计,受益于智慧来去电管理体系的上线,世茂2019年来电数量同比提升一倍,接通率提升到97%,电转访率提升了20%。  同样值得一提的还有智慧接待系统。记者向世茂一线管理人员采访得知:“在客户量极大的节假日,置业顾问往往无法即刻一对一接待,对客户难免有所怠慢。如今客户可以先通过智能接待系统提前了解项目基础信息;与此同时,客户的互动提问会被一键推送给后续服务的置业顾问,也就是说置业顾问在正式接待时,已经基本了解客户需求,从而可以更精准的解答客户疑问。”此外,智慧接待在实现客户管理提效的同时,还可以对客户关注的信息点进行分析,为后期的产品定位提供客观的分析依据。  在渠道来访管理方面,世茂也实现了自访、自渠、中介、转介等不同渠道的来访客户实现全维度线上管理和全程监控。通过渠道报备和人脸识别系统,可有效辨别渠道带客真实性,规避飞单情况和佣金损失等。  今年年初,作为科技赋能营销的产品之一——世茂“云房宝”正式上线,及时缓解了疫情期线下销售的燃眉之急。  如今随着线下售楼处恢复正常化接待,“云房宝”则更加专注聚焦于自身的本职——世茂全民营销平台。通过全民营销推荐,在提升意向客户准确度和成交的同时,还可有效降低对中介的依赖度及成本,实现客户导入通路的多元化。“云房宝”在客户成交付款后不仅可实时快速结佣,还能让全民营销经纪人实时了解佣金收入,提升用户满意度。  目前“云房宝”已经上线全国95座城市,为建立自身的私域流量池、实现裂变式传播营销积蓄力量。  新思维:数字化的“经验主义”,发挥营销“引擎”效用  在全新的市场背景下,营销在地产整个开发链条中的作用愈发显著,营销案场的管理也不仅是强调“执行力”那么简单。  对此,世茂的解决方案是跳脱出传统营销思维,把销售案场从原来整个营销链条的“执行末梢”,改变为营销体系的“引擎”。  简单而言,就是“事后管理”到“管理前置”的全面转化,通过对客户逻辑、客户地图、客户定位和管理逻辑的全面贯通,实现营销管理对运营决策的真正反哺。  如拿地阶段,世茂即可利用大数据分析,对区域购房人群特征和需求进行分析,详细考量地块、产品的最终价值,提高拿地的精准度。  而在设计阶段,能够及时获得最真实的客户反馈,感知市场需求的变化,为设计人性化的产品提供灵感来源和理性依据。  谈及营销智慧化,世茂相关负责人表示,希望通过科技化、数字化的实时动态管理,有效规避传统营销可能陷入“经验主义”的不足,为提升营销专业力提供更切实的依据,真正发挥出营销的“引擎”效用。  通过将“流量”与服务、管理融合,世茂智慧案场兼具了“蓄水池”和“聚宝盆”的双重功效,为营销创造出更多的增值空间。  中国企业资本联盟副理事长柏文喜指出,世茂积极利用科技手段来为营销赋能,有效地提升了营销过程的智能化和效率水平。除了给销售业绩带来提振外,还降低了营销成本,在改变行业传统营销方式、推动营销手段变革、提升营销智慧管理等方面也带来了借鉴意义。  新赋能:时代浪潮下,以创新抢占营销先机  洞察市场新趋势,嫁接科技新动能。世茂正以一如既往的创新精神,开拓领域,革新模式,在时代浪潮中持续引领,以多样化的方式赋能营销。  在“创新社区教育”领域,已走入第五个年头的世茂光合教育,率先引入STEM课程、创办世茂巴萨足球训练营、研发首条长江大保护研学路线、构建组织首批进入天眼基地的少儿研学团队、打造首套社区非遗STEM教材,持续践行以教育为营销赋能。  在“创新整合营销”方面,当“线上”成为后疫情时期的房企营销新阵地,世茂不断探索、创新线上营销方式,积极跨界整合资源,以数次“精准直播”的成功落地,为房地产行业开辟出一条具有“世茂特色”的线上精准营销新路径。  风物长宜放眼量。在供给侧加速升级新阶段,世茂把握新旧动能转换的窗口,抢抓科技智能场景化应用趋势,成为“科技驱动地产创新”的实践者和推动者。  面前是滚滚奔腾的“数字中国”大潮,背后是包含商汤、阿里云、云知声等众多科技头部企业在内的集团强大“朋友圈”,世茂营销的潜能红利势必将持续释放,未来尤为可期。

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世茂国风长安踩盘

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对话世茂王宏 解密国风长安登顶厦门房企首季度销冠

2018-04-25

  王宏,世茂集团福建闽南区域营销总监,负责世茂闽南区域厦门、泉州、漳州、龙岩营销工作。拥有丰富的操盘经验。  (世茂集团福建闽南区域营销总监王宏)  2018年1-3月,世茂国风长安三个地块推出的合院产品售罄,趁势加推的P13地块的首期叠墅售罄,劲销6个亿,合院与叠墅累计销售总额拿下厦门“别墅销售王”的称号,取得了厦门房企第一季度销售业绩冠军宝座。  (实景图)  “世茂国风长安凭借产品本身过硬的品质、日益完善的配套和不断提升的服务品质,得到了客户的认同。”世茂集团福建闽南区域营销总监王宏表示,同时,世茂国风长安项目传达了世茂深耕厦门的一个愿望和对一个城市的理解,在翔安区这个地块上的产品,我们想做到一些独一无二的价值点。当人们提起厦门城市的湖景豪宅时,都会想到世茂湖滨首府,我们希望未来提到厦门的城市墅居时,人们也会想到世茂国风长安。”  产品历经四次升级,品质一次比一次提升  编者问:厦门世茂在第一季度取得厦门房企第一的销售业绩,我们知道世茂进入厦门后,给厦门带来了很多不错的产品,你能介绍一下吗?  王宏:2009年10月8日,世茂集团以70910万元底价竞得的2009G20地块,这是世茂进军厦门的第一个项目,世茂海峡大厦。世茂以江滨海景豪宅著称。厦门世茂第一代产品的代表作为海峡大厦、湖滨首府,它们均是城市的标签项目,是“豪宅”代表。尤其海峡大厦做为金砖封面后,被世界所瞩目。  (海峡大厦实景图,图片来源于网络)  随着海湾型大厦门战略的实施,同时也随着世茂第二代产品御海墅的法式建筑城市墅区的出现,很多人开始将品质居住区锁定在岛外,这就使城市居住片区发生了根本性迁移,翔安桥头堡售价每平方米从2万元到现在的5万元。  世茂的第三代产品为璀璨系,厦门项目叫璀璨天城,位于集美新城,是城市新城改善项目,它的特点是高赠送、精装以及完善的社区智能化配套,轰动当时的房地产市场,每次开盘均被抢光。  2017年10月,位于翔安桥头堡的位置的四个全新地块被正式命名为世茂国风长安,该项目是世茂在翔安南部新城继世茂御海墅后又一全新力作,为世茂第四代产品,是独具标签性的国风升级性产品,首推出的创新型合院和其后加推的首批112-125㎡叠墅均售罄。国风长安通过对空间匠心独运的打造,将总价控制在市场能接受的合理范围内,最大化扩大核心功能区的使用率及赠送面积,因此也受到了市场的高度认可。  (实景图)  翔安南部新城发展可期,三五年后成下一个富人区  编者问:2016-2017年,厦门翔安南部新城这一块的市场热度很高,集中拍出了很多地王项目,该板块的平均楼面价达到了3.6万元/㎡,最高达3.8万元/㎡。世茂一举夺得四块,从拿地角度世茂是怎么考虑的?  王宏:2003年,世茂集团进入福建,15年来深耕福厦泉,在厦门尤其深耕翔安南部新城,这主要是老板看好翔安未来的发展空间。翔安已规划建设机场,8条地铁线和翔安大桥、翔安隧道、翔安大道构成了较为完善的交通出行网络,再加上翔安是新规划区,整体规划相对于厦门岛外其他区来说将更合理,未来可期,这也是很多开发商竞相在翔安布局的原因之一。  (翔安机场效果图,图片来源于网络)  再说,土地具有稀缺性,地段能判断升值与否。翔安尤其是南部新城,离厦门岛最近,住宅用地是出让一块少一块,为了抢占地段稀缺资源,世茂更敏锐地抢占先机,在2016-2017年,就一举夺得四块,而特工、IOI、融侨等房企大鳄也纷纷“入局”抢地,让翔安南部新城极大提升了片区开发的档次。  每一套都是珍藏品,都是贵胄生活的象征  编者问:据我们了解,世茂国风长安第一季度获得厦门别墅产品销售冠军,我们产品为什么受到消费者的热捧?  王宏:世茂国风长安之所以能在第一季度成为销售冠军,归根结底是它蕴含许多价值点。首先,世茂国风长安两度推出的是高端改善产品。俗话说,“高地价,无刚需”,世茂国风长安继承中式人居精髓,以唐宋建筑文化为基调,不论是蕴涵三进九阶礼序的建筑体制,还是象征世家威仪的大门匾、恢弘气度的挑檐,或是藏天纳地的奢阔院落,都以全新的新中式姿态,让中国传统唐宋建筑文化与居住方式回归当代生活,符合现代中国人居、中国文化历史沉淀的豪宅标签,给厦门带来颠覆性的墅居体验。  (实景图)  再说,世茂国风长安在规划设计上与众不同,比如合院产品,有庭院,合而不化,围而不散,不是麻木地赠送空间,而是在合理空间范围内才赠送,让居者切身所感毫厘之间的考究细节,让居住更舒适,这也是世茂所极致追求的。再比如叠墅产品,餐客厅约6.8米的大面宽设计,显得十分巧妙合理,为整个家族预留更多美好生活的可能。下叠117㎡可享268㎡的全能空间,设计成独门独户私家庭院,尊崇私密又时刻与美景为伴。上叠独享近50㎡星空瞰景露台,为居者呈现非凡的生活美学品味。  (实景图)  翔安南部新城这一片区聚集的大都是高价地块,以世茂国风长安来说,这样稀缺的近岛精装叠墅,每套总价在550-700万元内,填补了厦门总价在500-700万元改善产品的空白,而与之仅有一条隧道之隔的五缘湾、会展北的普通住宅均价已达7-10万元/㎡相比,升值空间不小。再过三五年,这一片区的居住品质将有望成为厦门下一个“五缘湾”的富人区。  此外,一些老业主非常认可世茂的品牌,这也是世茂国风长安受热捧的主要因素。据不完全统计,购买世茂国风长安产品的业主中,已超过5成是岛内的老业主或老业主带来的新业主。这些业主看中的是世茂匠心独运铸就的升级产品,比如二期加推的精装叠墅,世茂尽心甄选科勒、汉斯格雅等寰球一线品牌,重磅打造全屋奢装叠墅,从空间感到体验感,从起居到用餐,让每一个简单的生活日常都倍感尊崇。  编者总结:2017年11月19日,世茂国风长安首度亮相实景示范区,那时给导报记者的感觉是恢弘、精典。此次采访结束后,我又一次在厦门世茂国风长安项目的实景区注目良久,沉思着它的意境是什么?  《国风》十五风里不是有一风为《唐风》吗?世茂国风长安就是《唐风》的建筑再现吧,其意境从屏风、建筑檐角、梁栋雕纹、房屋饰品一点一点勾勒出来。  (实景图)  从建筑设计上说,世茂国风长安因地制宜,糅合闽南当地建筑特色,从“燕尾脊”到“三段式立面”再到建筑的近百项细节,都印证了国风长安对人居的苛刻追求,同时也带来了中国传统文化与居住方式的回归。  (实景图)  为城市墅居造梦,对于世茂而言,国风长安的诞生,是其致敬厦门的精诚抱负,对厦门而言,则是为这片土地篆刻一种全新的人居价值。

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