何厝片区分指挥部、莲前街道工作人员在一线研究解决安置房地块净地工作。记者 陈理杰 摄

　　何厝片区六个安置房地块已实现净地。 记者 唐光峰 摄

　　奋斗，何厝片区六个安置房地块已实现净地!

　　奋斗，何厝片区房屋拆除面积超50万平方米!

　　奋斗，何厝片区安置房将于今年11月开工建设!

　　……

　　2019年年初，“整村旧改”的消息传出后，就如同一颗大石子，落入并不平静的何厝“这池湖水”，引起村民热议。

　　历经九次拆迁的何厝村，此次刚启动旧村改造，就遇到观音山二期征地拆迁引发的难题以及轨道交通2号线被拆迁户安置补差工作情况。这些情况错综复杂，户户不同，群众诉求多样，各种历史遗留问题掺杂其中，旧村改造工作一时难以推进。

　　开局关系全局，起步决定后势。启动旧村改造项目，迈好第一步至为关键。面对繁重任务和各种挑战，何厝片区土地房屋征收分指挥部积极践行“岛内大提升”的发展战略，打破常规、迎难而上、猛打猛冲、奋发有为，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗精神，圆满完成轨道交通2号线被拆迁户安置补差等工作，打开了僵局，把一个个“难题”变为“奇迹”，让一个个“不可能”变成“可能”。

　　截至今年10月28日，何厝片区六个安置房地块已实现净地;何厝片区房屋拆除面积超过50万平方米。

　　不断奋楫

　　攻克3%“最难啃的硬骨头”

　　在这金秋时节，旧村改造项目攻坚号角声响彻厦门何厝岭兜片区。钩机、挖掘机等发出轰鸣的声音，抑尘车喷洒水雾抑制扬起的灰尘……到处一片繁忙景象，净地交地的热潮在这里涌动。穿行在何厝的大街小巷，你会发现，何厝片区分指挥部对面工地外墙一幅标语“干成一番新事业，干出一番新天地”异常醒目。记者在何厝片区分指挥部驻点一年多来，无不为何厝片区分指挥部这群追梦人、奔跑者的昼夜兼程而感动着、鞭策着。他们充分展现着思明干部的实干精神、奋斗精神!

　　去年4月，刚履新的思明区委常委、政法委书记陈挺华出任何厝片区分指挥部总指挥，何厝片区住宅签约1926户，整体签约率已达96.44%;虽标志着片区项目房屋搬迁补偿安置协议达到生效条件，但随着旧村改造项目不断深入，遇到的难点、堵点更多更复杂，最后的3%未签约，乡企用地经营户签约、下何7号68户小产权房签约等就是各种难点、堵点交织在一起，牵一发而动全身。

　　行百里者半九十。此时,何厝旧村改造工作犹如“中流击水”，在总指挥陈挺华等何厝片区分指挥部领导积极践行实干、不断奋楫下，何厝旧村改造项目得以快速推进,顺利攻克这最后3%的“最难啃的硬骨头”。

　　时光流逝不舍昼夜，前进航程击鼓催征。陈挺华上任伊始，就狠抓作风建设，深入片区、深入群众，下大力气抓学习、抓调研、抓落实。从去年4月底到12月，何厝片区分指挥部相继开展“深化大学习、提振精气神”“奋战八十天，开创新局面”“迎国庆 展风采”“冲刺一百天”等行动，特别是大力推广“三三制”工作方法，其工作理念就是“拆三天备三天研三天，有事三天内解决”。如何贯彻落实“三三制”?他解释说，首先要梳理这三天能拆除的房子;其次，备好后三天的房屋拆除量，同时研究第3个三天的工作计划，遇到难题三天内解决。去年9月11日，何厝片区一重点项目拆平该地块的关键一栋，采用“三三制”工作方法，大大提高了工作效率。何厝片区仅用29天依法拆除319户、162栋、6.1万平方米，刷新了“思明速度”……

　　今年开春以来，何厝片区分指挥部通过开展“再学习、再调研、再落实”活动，进一步优化组织架构，抽调精兵强将，成立五个攻坚收尾组，以提高决策效率，进一步加快何厝片区旧村改造工作步伐。特别是在攻坚扫尾阶段，陈挺华每周主持召开一次工作推进会，解决疑难，大力推动项目的进展。

　　陈挺华表示，“目前何厝片区六个安置房地块已实现净地。接下来，我们将再接再厉、咬定目标、一鼓作气、乘势而上，确保何厝片区旧村改造项目征地阶段圆满收官，为思明区高质量发展超越做出贡献。”

　　猛打猛冲

　　当好高质量发展排头兵

　　辛苦的汗水浇灌事业的花果，坚韧是成功的密码。奋战在何厝片区旧村改造第一线的追梦人当中，带领队伍猛打猛冲的是何厝片区分指挥部这个班子，它由总指挥陈挺华，副总指挥傅秀菊、陈向忠、翁清炎，办公室主任陈根条等人组成。

　　出任何厝片区分指挥副总指挥的傅秀菊履历丰富，她先后担任刑警队副指导员、区民政局局长、街道党工委书记、思明区副区长，直至2016年被选为思明区人大常委会副主任。

　　傅秀菊在担任梧村街道党工委书记期间，参与主导火车站南广场、湖滨南路自行车厂等多个项目征迁工作，征迁经验非常丰富。出任何厝片区分指挥部副总指挥之后，傅秀菊善于凝聚奋进之力，为商谈组、项目组出谋划策，带领分指挥部工作人员一起解决旧改遇到的难题。去年夏天,她的脚扭伤，但她没有因此请假，仍然奋战在旧改前沿。

　　“劳苦之事则争先，饶乐之事则能让。”不怕苦、能吃苦，甘当党和人民忠实的“骆驼”，是这群追梦人的标签。副总指挥陈向忠是其中一名代表。陈向忠同样履历丰富，担任过街道党工委书记、思明区政协副主席，目前出任厦门市鼓浪屿管委会副主任。出任何厝片区分指挥部副总指挥以来，他经常深入到商谈组、项目组，一起研究住宅签约等遇到的难题，并拍板决定对策及解决方案。平时，他常与同事带着拆除保障组工作人员到社区了解拆除进度，现场解决难题。

　　时间犹如催征鼓，旧村改造项目攻坚必须分秒必争。奋战在何厝旧村改造前沿的这群追梦人，对标一流，猛打猛冲，为当好高质量发展排头兵而不懈努力。

　　自去年9月23日到莲前街道出任办事处主任、同时兼任何厝片区分指挥部副总指挥之后，翁清炎就把身心都扑在街道重点工作和何厝片区旧村改造中。对他而言，其间几乎没有节假日可言。去年国庆节期间，翁清炎更是连续几天深入到社区里，与社区“两委”、何厝理事会商谈，顺利解决了片区A12、A13三个公庙临时迁移的问题，使金融地块得以按期实现净地交付，完成了区委区政府及分指挥部下达的任务。

　　“幸福靠奋斗，发展靠实干。”翁清炎深谙这道理，他身体力行，在旧村改造工作中以实干引领实干，用担当带动担当，带领分指挥部工作人员攻坚克难，取得一个又一个节点的胜利。近一年来，哪里有攻坚，哪里就可看见他奋斗的身影。最近，他又带队攻克了乡企用地交房拆除任务。

　　被区里誉为推动何厝片区旧村改造的“一把尖刀”的陈根条，曾担任何厝边防派出所所长，2019年旧改徘徊不前时，他出任何厝分指办公室主任。熟悉社情的他，一方面带领商谈组工作人员与社区干部走访居民;另一方面，在2019年8月连续组织六场村民户代表座谈会，大力宣传旧村改造的政策，有效地打消了居民的疑虑，取得社区广大居民的理解和支持;同时，参与主导促签工作组的成立，为何厝片区住宅签约率超过90%作出了突出贡献。

　　每个参与者

　　都是奋战一线的追梦人

　　“大鹏之动，非一羽之轻也;骐骥之速，非一足之力也。”在何厝片区旧村改造进程中，何厝片区分指挥部每一个工作人员、何厝社区“两委”、居民小组长以及广大社区居民都是新时代新征程的见证者、开创者、建设者。

　　何厝片区分指挥部商谈四组特别注重队伍文化建设，在商谈小组办公室，设立了“形象墙”，这面墙记录了四组工作人员不分昼夜走街串巷、入户宣传，开展测绘及商谈、签约的场面。

　　2019年9月20日是第一轮签约的截止日，当时，四组刚完成签约78户，根据情况，他们设定当晚共完成120户的签约目标。当天中午，分指挥部为他们下达了签约140户的任务，也就是当晚须完成签约62户才能完成目标。由于前期入户时做的工作扎实，前来签约的村民络绎不绝，截至次日凌晨12点，他们等来了第140户。当晚，四组共签约了62户，平均不到6分钟签约一户。四组组长刘晓梅深深地被大家的行动力所感动。她说，在这个团队中，有着相互关心、相互激励、相互带动的良好氛围。

　　旧村改造工作，交房拆除被看作“烫手山芋”。对于这一问题，何厝片区分指挥部拆除保障组组长汪岳杰表示，作为一名党员，不能有“挑肥拣瘦”的想法。军人出身的他，有着雷厉风行的工作作风和勇于吃苦的精神，交房拆除一开始，他就要求拆除公司每天排出计划表，今天拆除哪里，准备怎么做，方法措施手段都要到位;每天都要进行小总结，便于积累经验，进一步提高工作效率。今年7月10日，刚结束市委党校培训的他，又风风火火冲在旧村改造一线，带着攻坚组工作人员侯文安、汪成茂、陈再福、洪雨潮、林跃鑫等攻坚克难，全力推进旧改进程。

　　何厝社区历史悠久，积淀了丰富的民俗文化，保存了众多历史风貌建筑、宫庙，共有一二十处。如何保护好这些宝贵遗产，是旧改工作的重点。何厝片区分指挥部专门成立了“民俗文化保护工作组”，全力推动民俗文化保护工作的开展。莲前集团董事长沈燎原、思明区迁建公司项目经理吴吉宁作为“民俗文化保护工作组”主要骨干，协助组长翁清炎、副组长陈根条，做了大量工作，顺利解决了片区公庙、非遗项目临时迁移、签约等问题，大力推动了片区安置房和金融地块净地交地进程，得到了社区与理事会的认可与支持。

　　何厝片区分指挥部办公室副主任卢弘常带着工作清单，穿梭在各攻坚小组之间，不仅严格督办何厝片区分指挥部下达的工作任务，还时常与各组工作人员一起分析具体个案，针对“卡脖子”问题，提出切实可行的措施建议，有力地推动了项目快速推进。

　　商谈五组副组长廖万法是军转干部，自2006年起参加征地拆迁，在这一领域经验丰富，对此次旧改政策已是烂熟于胸。此次旧村改造的何厝社区存在一些房屋买卖纠纷。因片区房屋涉及利益颇大，买卖双方为房屋权属争得面红耳赤，一方手中握有产权证，却没有实际居住;另一方虽实际居住，却没有产权证，双方每次见面就会掐架。当遇到住宅买卖这类棘手的纠纷，廖万法并没有知难而退，而是带领工作人员主动上前，当好双方中间人，动之以情、晓之以理，三番五次利用晚上进行深谈，终于打动了双方。据了解，经廖万法手中调解的、这种类型的纠纷共有4户。

　　去年年初，从香港返回厦门的何老先生与堂兄弟到分指挥部找到廖万法，表达了心中的感激之情。他说：“起初，这件事让我头痛不已。从2019年四五月间就开始折腾这件事，香港与厦门之间两地来回奔波，但与买方的沟通一直没有取得进展。若对簿公堂，一审二审下来费时费力，时间可能长达一两年，也不一定就能尘埃落定。有了商谈小组工作人员积极参与居间调解，促使纠纷得以化解，这是对村民负责任的态度，帮我们解了忧。”

　　2020年年初，每当夜晚，走过分指挥部二楼的会议室，就会发现会议室灯光明亮，桌上摆了一叠档案，七八个工作人员正紧张忙碌着，他们正在审核商谈小组送来的协议书。何厝片区分指挥部业务组副组长白远裕介绍，这七八位工作人员来自业务组。业务组成员主要由来自思明区征收中心、区财审中心、莲前街道征迁办、思明迁建公司四家单位的人员组成，俗称“四方联审”。作为分指挥部下属的重要组成部门，业务组主要负责补偿方案制订、业务培训、政策把关、人口认定、权属认定、协议审核等工作。据了解，协议审核通过后，才能为村民发放补偿款。

　　梳理何厝片区分指挥部启动以来的感人事迹，我们可以看出，奋进在旧村改造一线的何厝片区分指挥部工作人员这群追梦人，他们所激发出来的不怕繁难、顽强拼搏、团结奋斗的精神，必将为书写更新更美的何厝片区乃至思明区的发展新篇章做出贡献。

　　声音

　　改出美好生活

　　改出产城融合新标杆

　　“作为厦门‘岛内大提升’的重要项目，何厝片区旧村改造项目既是造福人民群众、满足人民群众美好生活需要的民生工程，也是发展工程。这一轮改造更聚焦老百姓实际需求来‘补足民生短板’。不仅要改出高颜值，改出美好生活;还会改出广阔的发展空间，从而改出产城融合新标杆，进一步推动思明区的产业升级。”总指挥陈挺华说，何厝片区还将打造成为开放共享的城市客厅、创新精英的宜居社区、城市文脉的传承高地和产业提升的空间载体，将会注重考虑好“富口袋”和“富脑袋”的关系，通过价值的引领、文化的滋养，不断提升广大社区居民文明素养，力争做到家家“仓廪实衣食足”、人人“知礼节明荣辱”，实现物质生活和精神文化生活双提高，最终促进人与社会的全面发展。