仲夏时节，万物丰茂。厦门国资国企改革按下“加速键”,取得新突效。昨日，安居控股集团揭牌暨联合授信战略合作签约仪式在安居控股集团大厦举行，与会嘉宾共同见证这一重要时刻。

　　为推进我市国有企业战略性重组和专业化整合，市委市政府决定将厦门安居集团有限公司股权划转厦门住宅建设集团有限公司，厦门住宅建设集团有限公司更名为厦门安居控股集团有限公司，作为保障房、公租房、安置房、租赁房、公房与房地产开发建设运营的主要平台。

　　号角催征、闻令而动。安居控股集团不折不扣完成市委市政府关于改革重组工作的各项决策部署，在市国资委的指导下，全面开展整合对接融合工作。管理体系和人员业务融合顺利、新集团企业品牌VI设计焕新升级，银企深化合作新增超千亿授信……改革重组取得阶段性进展，开启高质量发展的新篇章。

改革整合“做乘法”

　　提升核心竞争力    保障城市开发运营

　　以全新形象亮相的安居控股集团，其发展历程是一部敢为人先、奋力拼搏的创业史，也是一部接续递进、创新敢为的改革史。

　　安居控股集团的历史可以追溯到42年前。1980年，国务院批准设立厦门经济特区，集团的成员企业建工、特工、东区、住总四家公司相继成立；2006年5月28日，四家国有企业重组整合成立了住宅集团；2022年，新一轮国企改革大幕拉开，这家市直管国有企业集团再次站在重要的节点上，迎来改革新动作：安居集团股权划入住宅集团，住宅集团更名为安居控股集团。

　　住宅集团是住房和城乡建设部核准的一级资质房地产开发企业，是特区建设拓荒者、跨岛发展排头兵、统建解困房和保障房建设主力军；于2013年成立的厦门安居集团有限公司，是厦门市专营保障性住房及公共租赁住房相关业务的公益性企业，在保障性安居工程这一重大标志性民生工程方面发挥了重要作用。可以说，此次划转整合，是国企做大、做专、做强的现实需要，是调整优化国有经济布局和结构调整的必然选择，更是保障城市开发运营、更好服务民生发展的重要措施。

　　改革整合，“改”出新气象，“整”出新活力。重组整合后，安居控股集团资产总额从387亿元增至611亿元，融资规模从194.5亿元增至237亿元，净资产从89亿元增至201亿元，银行综合授信规模从150亿元增至1300亿元，实现质的飞跃。

　　改革关头，葆有“闯”的劲头，勇于变革、破旧立新；发展路上，激扬“创”的锐气，踔厉笃行、创新敢为。

　　接下来，集团将按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求，继续围绕产业转型、体制机制转型和人才队伍转型三大改革重点，坚定推动国企三年改革目标，形成市场化经营机制，促进集团向住宅地产开发建设融资为一体的产业投资平台转型，为厦门国企改革提供有益探索，为厦门建设高素质高颜值现代化国际化城市书写壮丽篇章。

　     践行责任“做加法”

　　积极服务民生    彰显国企担当

　　扛起千钧之责，勇挑责任之担。发展路上，安居控股集团始终以实际行动，履行国企责任，彰显国企担当。

　　以高品质项目建设，满足城市升级发展需要。加快建设四川大学华西厦门医院，高林-金林片区改造项目，马銮湾地铁社区一期、二期等项目建设，加快推进马銮湾新城、集美新城、翔安新机场等新城建设……蓄积迎难而上的攻坚精神，砥砺不畏险阻的韧劲定力，安居控股集团不断推动项目建设提速提效。今年承担的140多个项目建设，第一季度项目完成投资19亿多元，完成计划投资额的约30%。直属企业安居集团自成立以来，建设的18个市级公租房等保障房项目，完工后可提供房源约4.9万套，进一步圆百姓安居梦。

　　以高水平文明创建，绘就民生幸福底色。以强烈的责任感和使命感，安居控股集团压实创建责任，凝聚工作合力。集团所管各物业小区加快老旧小区、统建房小区、公房等改造提升工作；同时加强质量安全文明施工管理，多措并举优化管理，创建文明工地。

　　集团整合之际，正遇新一波疫情大范围蔓延之时，安居控股集团充分利用资源，联合抗疫，集团共投入三个项目作为隔离点，在这个特殊的“战场”筑牢防疫防线，践行国企担当。

　　胸怀大局勇担当，笃行实干启新程。站在新的发展起点上，安居控股集团将持续在城市开发建设、跨岛发展、民生保障、疫情防控等方面主动作为、尽锐出击，矢志不渝贡献力量，更好地满足群众对美好生活向往的迫切需要，发挥国企“主力军”“顶梁柱”“压舱石”作用。